WEBVTT

1
00:00:17.000 --> 00:00:25.560
அனைவருக்கும் வணக்கம், அமர்வைத் தொடங்குவோம், உண்மையில் நமது அமர்வைத் தொடர்வோம், ஒரு சிறிய சுருக்கம்.

2
00:00:25.560 --> 00:00:34.480
நாங்கள் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறோம் என்றால், விநியோக செயல்முறை வாங்குதல் மற்றும் விநியோக செயல்முறை பற்றி விவாதிக்கத் தொடங்கினோம்.

3
00:00:34.480 --> 00:00:43.400
சரி, வாங்கும் செயல்முறையின் படிகளின் கீழ் என்ன இருக்கிறது, முழு செயல்முறையையும் பிரிப்பது நல்லது.

4
00:00:43.400 --> 00:00:52.600
மூன்று வகைகளாக, வள ஆதாரம் மற்றும் பிந்தைய ஆதாரம், சரி, முன்- ஆதாரம் என்பது அனைத்து செயல்பாடுகளும் ஆகும்.

5
00:00:52.600 --> 00:00:59.320
உள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்காக ஒரு நிறுவனத்திற்குள் மேற்கொள்ளப்படும் சரியான

6
00:00:59.320 --> 00:01:07.520
மேலும் கொள்முதல் துறையில் சரியான அதிகாரியிடம் தொடர்பு கொண்டால் உங்களுக்குத் தெரியும்

7
00:01:07.520 --> 00:01:16.240
சாத்தியமான சப்ளையர்களை அடையாளம் காண கொள்முதல் துறை அங்கிருந்து பொறுப்பேற்கலாம், ஆதாரங்களை ஒரு முறை மட்டுமே பெற முடியும்.

8
00:01:16.240 --> 00:01:23.760
உங்களிடம் சப்ளையர்கள் குழு உள்ளது, மேலும் உங்களிடம் சப்ளையர்கள் குழு உள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், என்ன அளவுகோல்கள், என்ன முடிவு

9
00:01:23.760 --> 00:01:34.360
சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க, ஆதாரப் பிரிவை உருவாக்கும் அளவுகோல்களை ஏற்றுக்கொள்ளலாம், எனவே சப்ளையர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவுடன், நாங்கள்

10
00:01:34.360 --> 00:01:46.320
பிரபலமாக போ என்று அழைக்கப்படும் வாங்கும் ஆர்டர் போ கையொப்பமிடுங்கள், எனவே நாங்கள் இங்கே இருந்தோம், திட்டத்தில் முன்னறிவிப்புடன் தொடங்கினோம்.

11
00:01:46.320 --> 00:01:55.440
தேவை உரிமை என்பது நாம் வருடாந்திரத் திட்டத்திற்குச் செல்கிறோமா அல்லது நாம் செல்கிறோமா என்பதைப் பொறுத்தது.

12
00:01:55.440 --> 00:02:05.160
மற்ற துறை அல்லது பிற செயல்பாடுகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தேவைகள், எனவே நாங்கள் எவ்வாறு செயல்படுத்த முடியும் என்பதைப் பார்த்தோம்

13
00:02:05.160 --> 00:02:16.080
இந்த தேவை கோரிக்கையில் பல்வேறு வகையான கோரிக்கைகள் நிகழலாம், எனவே

14
00:02:16.080 --> 00:02:27.080
கோரிக்கைகள் என்பது சேவைகள் சேவை கோரிக்கை அல்லது சிறிய தெளிவின்மை இருப்பதாக உங்களுக்குத் தெரிந்த இடங்களைப் போன்றது.

15
00:02:27.080 --> 00:02:36.120
தேவைகள் குறித்து, வேலை அறிக்கை மற்றும் விளக்கம் மற்றும் தெளிவுபடுத்தலை நாம் பெறலாம்.

16
00:02:36.120 --> 00:02:44.920
நாம் மேற்கொள்ளும் பெரும்பாலான செயல்பாடுகளுக்குத் தேவையான சாத்தியமான ஆதாரங்களை அடையாளம் காணுதல்.

17
00:02:44.920 --> 00:02:52.440
விரிவாக அடுத்த பகுதியில், எடுத்துக்காட்டாக, வழங்கல் தேர்வு வழங்கல் மதிப்பீடு சரி என்றால் என்ன

18
00:02:52.440 --> 00:02:59.240
அங்கு செயல்படுத்த பல்வேறு முறைகள் பல அளவுகோல்களைக் கொண்டிருக்கலாம், பல குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.

19
00:02:59.240 --> 00:03:07.360
அடுத்தடுத்த பிரிவுகளில் விவாதிக்கப்படும் முடிவெடுப்பது, அடுத்தடுத்த அமர்வுகள் மற்றும்

20
00:03:07.360 --> 00:03:16.760
சாத்தியமான சப்ளையர்களை அடையாளம் காணும் செயல்முறை பற்றி நாம் அனைவரும் ஏற்கனவே விவாதித்துள்ளோம்.

21
00:03:16.760 --> 00:03:24.080
இது உண்மையில் முன்மொழிவுக்கான தகவல் கோரிக்கையை அனுப்புவதில் தொடங்குகிறது.

22
00:03:24.080 --> 00:03:33.480
பொதுவாக நிறுவனங்கள் வழக்கமான பொருட்களை வாங்கினால், விலைப்புள்ளி கோரவும்.

23
00:03:33.480 --> 00:03:43.360
மீண்டும் மீண்டும் வரும் பொருட்கள் சரியான விவரக்குறிப்புகள் தெளிவாக உள்ளன, எனவே அந்த விஷயத்தில் நாங்கள் கோரிக்கைக்கு செல்கிறோம்

24
00:03:43.360 --> 00:03:53.800
மேற்கோள்கள் எனவே மேற்கோள் கோரிக்கை என்றால் துறைக்கு என்ன வேண்டும் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும், எனவே ஒரே விஷயம் நாங்கள் தான்

25
00:03:53.800 --> 00:04:03.320
அவர்களுக்கு எப்போது சரியாக வேண்டும், எந்த அளவு சரியாக வேண்டும் என்பது பற்றிய விவரக்குறிப்புகள் தெளிவாக உள்ளன ஆனால்

26
00:04:03.320 --> 00:04:11.760
கொள்முதல் மேலாளர்களாகிய நாங்கள் விலைப்பட்டியலைப் பெற விரும்புகிறோம், இதன் மூலம் நாங்கள் ஒப்பிட முடியும்

27
00:04:11.760 --> 00:04:19.880
விலைகள் முன்மொழிவுக்கான கோரிக்கை என்றால் என்ன தகவலுக்கான கோரிக்கை மீண்டும் வெறும் தகவல் சேகரிப்புதான்.

28
00:04:19.880 --> 00:04:25.520
நாம் புதிய தயாரிப்பு அல்லது வெவ்வேறு தயாரிப்புகளுக்குச் சென்றால், வெவ்வேறு விவரக்குறிப்புகள் இருந்தால் சரி.

29
00:04:25.520 --> 00:04:34.000
அல்லது மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, எனவே சப்ளையர்களிடம் அவர்கள் புதிதாக என்ன வழங்க வேண்டும் என்று கேட்கலாம்.

30
00:04:34.000 --> 00:04:41.400
வழங்க வேண்டிய பொருள் அல்லது அவர்கள் செய்யக்கூடிய வேறு எந்த பகுதி கூறு மற்றும் எங்களிடம் உள்ள ஏலங்களுக்கான கோரிக்கை

31
00:04:41.400 --> 00:04:52.120
ஏற்கனவே பார்த்தோம் சரி, அதனால் நமக்கு சரியாகத் தெரியும், அதனால் நான் உங்களுக்கு ஒரு சுவாரஸ்யமான உதாரணத்தைக் காட்டுகிறேன்.

32
00:04:52.120 --> 00:05:01.920
முன்மொழிவுக்கான கோரிக்கை இது ஃப்ரேசர் மற்றும் பிற ஆசிரியரின் புத்தகத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்டது, எனவே இந்த புத்தகத்தில் நீங்கள்

33
00:05:01.920 --> 00:05:12.280
ஒரு மருத்துவமனை அமைப்பில் பல்வேறு தேவைகள் இருக்கலாம் என்பதை நாம் காண்போம், எனவே இது ஒரு

34
00:05:12.280 --> 00:05:21.000
நம்மில் உள்ள மிகப்பெரிய தீவிர சிகிச்சை கற்பித்தல் மருத்துவமனைகளான வடகிழக்கு மருத்துவமனையின் உதாரணம்.

35
00:05:21.000 --> 00:05:27.360
எனவே அவர்கள் மருத்துவர் மற்றும் ஊழியர்கள் இருக்கும் இந்த விஷயத்தில் பேசுகிறார்கள்.

36
00:05:27.360 --> 00:05:39.560
சுமார் 15,000 பேர் இருக்கிறார்கள் சரி, இங்கே அவர்கள் எதற்காக rfps திட்டங்களுக்கான கோரிக்கையைக் கேட்டிருக்கிறார்கள்?

37
00:05:39.560 --> 00:05:50.400
மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு பரிமாற்ற சேவைகள் முதன்மையானவை என்று அவர்கள் விரும்பும் நோக்கம் மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு பரிமாற்றம்

38
00:05:50.400 --> 00:06:00.440
சேவைகள் சரி, இது முன்மொழிவுக்கான கோரிக்கை, இப்போது இது இருந்ததை நாம் பார்ப்போம்.

39
00:06:00.440 --> 00:06:07.000
சில மருத்துவ உபகரணங்களுக்கு விவரக்குறிப்புகள் தேவைப்படும் ஒரு நிலை.

40
00:06:07.000 --> 00:06:18.800
அப்படியானால், நாம் மேற்கோள்களுக்கான கோரிக்கைக்குச் செல்வோம், சரி, ஆனால் இது ஒரு வகையானது

41
00:06:18.800 --> 00:06:26.760
சேவைகள் சரிதான், ஆனால் சேவைகளுடன் அவர்களுக்கு உபகரணங்களும் தேவை, ஏனென்றால் அது அவர்கள்

42
00:06:26.760 --> 00:06:35.840
கழிவு பரிமாற்ற சேவைகளைத் தேடுகிறார்கள், அவர்கள் இங்கே எப்படி முன்மொழிவை எழுதுகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்போம், ஏனென்றால் அவர்கள்

43
00:06:35.840 --> 00:06:45.760
சாத்தியமான ஏலதாரர்கள் அல்லது சாத்தியமான சப்ளையர்கள் என்ன வழங்குகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

44
00:06:45.760 --> 00:07:00.240
வித்தியாசமாக சரி, எனவே இந்த முன்மொழிவுகளுக்கான கோரிக்கை எப்படி இருக்கும் என்பதை ஆதரவாளர்கள் பார்ப்போம்.

45
00:07:00.240 --> 00:07:08.040
மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு பரிமாற்ற சேவைகளுக்கான திட்டங்களை சமர்ப்பிக்க அழைக்கப்படுகிறார்கள், எனவே முதல் பத்தியில்

46
00:07:08.040 --> 00:07:16.000
நீங்கள் படிக்க முடிந்தால், இந்த சேவைகளுக்கு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை அவர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

47
00:07:16.000 --> 00:07:23.480
மருத்துவமனையில் என்றால் எவ்வளவு செலவு அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது, இதற்கு எவ்வளவு தொகை பட்ஜெட்டில் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது

48
00:07:23.480 --> 00:07:35.000
சேவைகள் மற்றும் பின்னர் அவர்கள் எதைத் தேடுகிறார்கள் என்பது தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது

49
00:07:35.000 --> 00:07:42.480
மறுசுழற்சி மற்றும் கழிவு பரிமாற்ற சேவைகள் பற்றி அவர்கள் விளக்கியுள்ளனர், அது என்ன

50
00:07:42.480 --> 00:07:51.240
அந்த காகித காகித பொருட்கள் பெட்டி பலகை பட்டியல்கள் பத்திரிகைகள் வலது காகித முட்டை அட்டைப்பெட்டி அதனால் அவர்கள்

51
00:07:51.240 --> 00:07:59.640
குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதால், இங்கே விவரக்குறிப்புகள் மிகவும் தெளிவாக இல்லை, அவர்கள் சப்ளையர்கள் விரும்புகிறார்கள்

52
00:07:59.640 --> 00:08:10.480
சிங்கிள் ரிஜிட் உணவு, பானம் மற்றும் திரவ கொள்கலன்கள் போன்றவற்றை வழங்குங்கள், இப்போது நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள்

53
00:08:10.480 --> 00:08:17.160
முன்மொழிவுக்கான கோரிக்கையில் வேறு என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பது இங்கே வெற்றிகரமான முன்மொழிபவர் யார்?

54
00:08:17.160 --> 00:08:21.120
மறுசுழற்சியைக் கையாள தேவையான உபகரணங்களை வழங்க வேண்டும்.

55
00:08:21.120 --> 00:08:28.120
காகித 30 30 யார்டு தொட்டிகள் அல்லது பிற பொருத்தமான பரிமாற்ற அமைப்புகளுக்கு ஒரு கம்ப்ராக்டரை நிரல் செய்யவும்.

56
00:08:28.120 --> 00:08:33.560
சரி, இப்போது அவர்கள் குறிப்பிடாத பிற பொருத்தமான பரிமாற்ற அமைப்புகளை இங்கே காணலாம்.

57
00:08:33.560 --> 00:08:42.760
மாற்று முறைகளை பரிந்துரைக்கவும் அடையாளம் காணவும் இதேபோல் தேடும் எதையும்

58
00:08:42.760 --> 00:08:49.800
அது அதிக செயல்திறன் மற்றும் செலவு சேமிப்புகளை வழங்கும், சரி, எனவே இதுதான் உங்களுக்குத் தெரியும்.

59
00:08:49.800 --> 00:08:58.280
இப்போதெல்லாம் நிறுவனங்கள் கூட்டு முயற்சியில் புதுமையானவற்றைத் தேடுகின்றன என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

60
00:08:58.280 --> 00:09:06.280
இன்று ஆரம்பகால விநியோக ஈடுபாடு எனப்படும் சில உத்திகள் இருப்பதைப் பார்ப்போம்.

61
00:09:06.280 --> 00:09:18.080
ESI ஆரம்பகால விநியோக ஈடுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதில் ஒரு நிறுவனம் ஆரம்பத்தில் ஈடுபடுகிறது என்று வாதிடப்படுகிறது

62
00:09:18.080 --> 00:09:25.080
சப்ளையர் வடிவமைப்பு கட்டத்தில் அல்லது முன்மாதிரி கட்டத்தில் இருந்தால் அது சிறப்பாக இருக்கும்.

63
00:09:25.080 --> 00:09:31.000
வாங்குதலின் செயல்திறன் மற்றும் உண்மையில் அடுத்தடுத்த மற்றும் வடிவமைப்பு செயல்முறைகள் மற்றும்

64
00:09:31.000 --> 00:09:44.600
தயாரிப்பு, எனவே முன்மொழிவு கோரிக்கை என்பது உங்களுக்குத் தேவையானதைக் கூட கேட்க முடியும் என்பதை நீங்கள் அறிந்த ஒரு தளமாகும்.

65
00:09:44.600 --> 00:09:52.880
மிகவும் தெளிவான தேவைகள் இல்லையென்றால், உங்கள் தேவைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் எப்போதும் குறிப்பிடலாம்.

66
00:09:52.880 --> 00:10:03.520
மொழியியல் ரீதியாக இருந்தால் நன்றாக இருக்கும், ஆனால் முடிந்தவரை விரிவாகக் கொடுங்கள் சரியா.

67
00:10:03.520 --> 00:10:09.880
மற்றும் குறைந்த செலவு திட்டம் அல்லது வேறு எந்த திட்டத்திற்கும் பயனளிக்கும் செலவு சேமிப்பு முயற்சி.

68
00:10:09.880 --> 00:10:17.760
ஏற்றுக்கொள்ளப்படாமல் போகலாம், அது மிகவும் தெளிவாக உள்ளது, அதுதான் அதை கோரிக்கையிலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது.

69
00:10:17.760 --> 00:10:27.240
மேற்கோள்கள் சரி, எனவே மேற்கோள் கோரிக்கை என்பது நீங்கள் அனைத்து தகவல்களையும் பெற்று ஒப்பிட்டுப் பார்ப்பது.

70
00:10:27.240 --> 00:10:34.720
விலைக்கு வெவ்வேறு விலைகள் உள்ளன, எனவே வேறு என்ன ஆர்வம் உள்ளது?

71
00:10:34.720 --> 00:10:41.520
பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் எந்தவொரு முயற்சியிலும் வெற்றிகரமான ஆதரவாளருடன் பங்கேற்பது

72
00:10:41.520 --> 00:10:49.200
எனவே இந்த மருத்துவமனை இந்த நிறுவனத்தைப் பார்த்துக்கொண்டிருப்பது ஒரு வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலை என்பதை இங்கே காணலாம்.

73
00:10:49.200 --> 00:10:57.560
நிர்வாக சுகாதார ஆராய்ச்சி துறைகளில் மூலோபாய மற்றும் பொருளாதார நன்மைகளுக்காக

74
00:10:57.560 --> 00:11:04.640
அல்லது கற்பித்தல் ஏலதாரர்கள் முந்தைய கூட்டாண்மை ஏற்பாட்டின் சான்றைக் கொடுக்க வேண்டும், அங்கு அவர்கள்

75
00:11:04.640 --> 00:11:13.560
வாடிக்கையாளர்களுடன் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் முயற்சிகளில் ஒத்துழைத்தோம், எனவே நாங்கள் இதில் ஆர்வமாக உள்ளோம்

76
00:11:13.560 --> 00:11:23.920
கடந்த கால செயல்திறன் ஏனென்றால் எந்தவொரு சப்ளையரின் கூற்றுகளையும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை எவ்வாறு சரிபார்க்கலாம் என்பது போல

77
00:11:23.920 --> 00:11:36.520
அவர்களிடம் உள்ள ஏதேனும் முந்தைய ஏற்பாட்டு கூட்டாண்மை ஏற்பாட்டை நாங்கள் கேட்கிறோம், எனவே இங்கே அவர்கள் கடைசியாக உள்ளனர்

78
00:11:36.520 --> 00:11:41.960
மாதாந்திர அடிப்படையில் செலுத்த வேண்டிய தள்ளுபடி திட்டத்தைத் தேடுகிறார், இது எப்போது பொருந்தும்

79
00:11:41.960 --> 00:11:52.280
மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் மதிப்பு நேர்மறையான வருமானத்தைக் குறிக்கிறது, எனவே அது RFQ இல்லாவிட்டாலும் U உள்ளது.

80
00:11:52.280 --> 00:12:02.400
ஆனால் எப்படியோ மறைமுகமாக இந்த மருத்துவமனை இருக்கும்போது கட்டண விதிமுறைகளுக்கு ஒரு பிரிவு உள்ளது

81
00:12:02.400 --> 00:12:14.960
எந்த அடிப்படையில் பணம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறார்கள், எப்போது பணம் செலுத்துவார்கள் என்பது அவர்கள் எழுதிய மிக முக்கியமான விஷயம்.

82
00:12:14.960 --> 00:12:23.240
அது எப்போது நேர்மறையான வருமானத்தைக் குறிக்கும், எனவே பணம் செலுத்துதல் தொடர்பான இந்த வகையான அனைத்து விவரங்களும்

83
00:12:23.240 --> 00:12:29.880
நீங்கள் தேடுவதைப் பலனடையச் செய்ய என்ன நன்மைகள் நீங்கள் தேடும் நன்மைகள் என்ன

84
00:12:29.880 --> 00:12:39.080
நீங்கள் சரியான முடிவுகளைத் தேடுகிறீர்கள், எனவே அந்த முடிவுகளைப் பெற சாத்தியமான மாற்று வழிகள் என்ன?

85
00:12:39.080 --> 00:12:46.440
சப்ளையர்கள் முன்மொழிவு கோரிக்கையில் வைத்திருக்கக்கூடியவற்றைக் கொண்டு வரலாம், எனவே இந்த விஷயத்தில் இது எப்போது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்

86
00:12:46.440 --> 00:12:55.400
rfps கேட்கப்பட்டதால், இந்த மருத்துவமனை மூன்று சாத்தியமானவர்களிடமிருந்து முன்மொழிவுகளுக்கான கோரிக்கையைப் பெற்றது.

87
00:12:55.400 --> 00:13:05.520
சப்ளையர்கள் மற்றும் அவர்கள் கூறிய இந்த நான்கு பிரிவுகளின் அடிப்படையில் சில மதிப்பெண்களை வழங்கினர்.

88
00:13:05.520 --> 00:13:14.200
அட்டவணைப்படுத்தப்பட்ட அவர்களின் திட்டங்களில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டது, எனவே இதை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது, எப்படிச் செல்வது

89
00:13:14.200 --> 00:13:20.200
அடையாளம் காணல் தொடர்பான பிரிவில் நாம் செய்ய வேண்டிய தேர்வு மதிப்பீடு

90
00:13:20.200 --> 00:13:28.520
மற்றும் சப்ளையர்களின் தேர்வு ஆனால் இங்கே செயல்முறையின் கண்ணோட்டத்தை வைத்திருப்பது முக்கியம் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.

91
00:13:28.520 --> 00:13:37.560
அதனால் இந்த மருத்துவமனையில் அவர்கள் தரவுகளைச் சேகரித்து மதிப்பெண்ணை வழங்கிய பிறகு இங்கே பாருங்கள்

92
00:13:37.560 --> 00:13:48.200
MBD திட்டம் என்று அழைக்கப்படும் இந்த திட்டத்திற்கு மதிப்பெண் அதிகபட்சமாக இருந்தபோதிலும், கொள்முதல் துறை

93
00:13:48.200 --> 00:13:58.760
அல்லது கேத்தியை வாங்கும் துணைத் தலைவர் மதிப்பெண்ணில் மகிழ்ச்சியடையவில்லை, ஏன் என்றால் அவர்கள் திட்டமிட்டிருந்தார்கள்

94
00:13:58.760 --> 00:14:08.600
மேலும் சப்ளையர் வளாகத்திற்கான வருகைகளும் கூட, அதுதான் திட்டமாக இருக்க வேண்டும்

95
00:14:08.600 --> 00:14:16.880
தேர்வு செயல்முறை சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இல்லாவிட்டால் செயல்முறை நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இல்லாவிட்டால்

96
00:14:16.880 --> 00:14:24.440
திட்டத்தில் என்ன எழுதப்பட்டுள்ளது என்பதை உறுதியாக அறிந்தால், ஒருவர் சென்று சப்ளையர் நிறுவனங்களைப் பார்வையிடலாம்.

97
00:14:24.440 --> 00:14:32.760
சப்ளையர் வளாகங்களைத் தணிக்கை செய்ய மூன்றாம் தரப்பு தணிக்கையாளர்களை நியமிக்கவும். எல்லாம் முடிந்தால் நீங்கள் மாதிரிகளைக் கேட்கலாம்.

98
00:14:32.760 --> 00:14:42.920
ஒரு புதிய தயாரிப்பு சரி, எனவே உங்களுக்குத் தெரிந்த வாங்கும் நிறுவனங்கள் செய்யும் செயல்பாடுகள் இவைதான்.

99
00:14:42.920 --> 00:14:51.080
அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட பண்புகள் அல்லது செயல்பாடுகள் தேவைப்படும்போது செல்கிறார்கள்

100
00:14:51.080 --> 00:14:58.960
அவர்களால் தெளிவாக வரையறுக்க முடியாது, எனவே முன்மொழிவுகளைக் கோருங்கள், இருப்பினும் அது கோரிக்கையாக இருந்தால்

101
00:14:58.960 --> 00:15:08.640
மேற்கோள் மற்ற அனைத்து விவரக்குறிப்புகளும் தெளிவாக உள்ளன, ஒருவர் உடனடியாக விலைகளை ஒப்பிட்டு வழங்கலாம்

102
00:15:08.640 --> 00:15:16.680
[இசை] ஆர்டர்